Gedoe op de werkvloer. Teams die vastlopen. Leidinggevenden die het liefst wegkijken. Collega’s die de sfeer bepalen. Vergaderingen waar niets uitkomt. Je herkent het, je ergert je eraan, maar niemand zegt het hardop. Peter Loonen (Metis…
Je hebt iemand in je team die echt goed is. De beste. Degene op wie iedereen leunt, naar wie je doorschuift wat lastig is.
En toch knaagt er iets. Want hoe meer die ene persoon trekt, hoe stiller de rest wordt. Mensen wachten af. Nemen geen initiatief meer. Waarom zouden ze, er is toch iemand die het oplost.
In de nieuwe serie...
Iedereen is druk. Iedereen doet z'n best. Maar als je eerlijk kijkt, trekt iedereen een andere kant op. Geen gedeeld verhaal, geen heldere koers en dus vult iedereen het zelf maar in.
In de afsluiter van de serie "Gedoe met leidinggeven" bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen waarom richting geven...
Je zegt ja tegen elk verzoek. Je lost conflicten op, stelt lastige gesprekken uit en zorgt dat iedereen tevreden is. Het voelt als goed leiderschap — maar je team wordt er niet sterker van.
In deze aflevering bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen de Sinterklaas-valkuil: leidinggeven vanuit de behoefte om...
Vrijdag was je nog gewoon collega. Maandag ben je leidinggevende. Dezelfde mensen, dezelfde koffieautomaat. Maar opeens is alles anders.
In de aflevering van de serie "Gedoe met leidinggeven" bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen wat er verandert als je van meedoen naar ingrijpen gaat. Waarom de beste vakmensen niet automatisch...
Je kent ze allemaal. Je hebt samen geluncht, geklaagd over het management en gelachen om dezelfde grappen. En dan word je hun leidinggevende.
In deze aflevering bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen wat er gebeurt als je leidinggevende wordt van je eigen team. Waarom de dubbelrol schuurt, wat er misgaat...
In deze eerste aflevering bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen micromanagement vanuit twee kanten: die van de leidinggevende én die van de medewerker....
Gedoe op de werkvloer. Teams die vastlopen. Leidinggevenden die het liefst wegkijken. Collega’s die de sfeer bepalen. Vergaderingen waar niets uitkomt. Je herkent het, je ergert je eraan, maar niemand zegt het hardop.
Peter Loonen (Metis Onderwijsadvies) en Jan-Willem van Leeuwen (Avanze Human Development) doen dat wél. In korte, eerlijke gesprekken van 15 minuten bespreken ze de problemen die elke leidinggevende kent maar liever vermijdt.
Geen theorie, geen trucjes. Wel herkenning, eerlijkheid en direct toepasbare inzichten. Voor iedereen die met mensen werkt — in het onderwijs, de zorg, het bedrijfsleven of waar dan ook.