Je ziet het al tijden. Nu moet jij er iets mee.
Gedoe op de werkvloer. Teams die vastlopen. Leidinggevenden die het liefst wegkijken. Collega’s die de sfeer bepalen. Vergaderingen waar niets uitkomt. Je herkent het, je ergert je eraan, maar niemand zegt het hardop. Peter Loonen (Metis…
Vrijdag was je nog gewoon collega. Maandag ben je leidinggevende. Dezelfde mensen, dezelfde koffieautomaat. Maar opeens is alles anders.
In de aflevering van de serie "Gedoe met leidinggeven" bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen wat er verandert als je van meedoen naar ingrijpen gaat. Waarom de beste vakmensen niet automatisch goede leidinggevenden worden, wat je tegenhoudt om in te grijpen — en waarom dat eerste halfjaar zo ongemakkelijk voelt.
Eerlijk, direct en herkenbaar voor iedereen die ooit die stap heeft gezet.
Zo lekker werkt het hier niet
Gedoe op de werkvloer. Teams die vastlopen. Leidinggevenden die het liefst wegkijken. Collega’s die de sfeer bepalen. Vergaderingen waar niets uitkomt. Je herkent het, je ergert je eraan, maar niemand zegt het hardop.
Peter Loonen (Metis Onderwijsadvies) en Jan-Willem van Leeuwen (Avanze Human Development) doen dat wél. In korte, eerlijke gesprekken van 15 minuten bespreken ze de problemen die elke leidinggevende kent maar liever vermijdt.
Geen theorie, geen trucjes. Wel herkenning, eerlijkheid en direct toepasbare inzichten. Voor iedereen die met mensen werkt — in het onderwijs, de zorg, het bedrijfsleven of waar dan ook.