Gisteren was je collega, nu moet je sturen
Gedoe op de werkvloer. Teams die vastlopen. Leidinggevenden die het liefst wegkijken. Collega’s die de sfeer bepalen. Vergaderingen waar niets uitkomt. Je herkent het, je ergert je eraan, maar niemand zegt het hardop. Peter Loonen (Metis…
Je kent ze allemaal. Je hebt samen geluncht, geklaagd over het management en gelachen om dezelfde grappen. En dan word je hun leidinggevende.
In deze aflevering bespreken Peter Loonen en Jan-Willem van Leeuwen wat er gebeurt als je leidinggevende wordt van je eigen team. Waarom de dubbelrol schuurt, wat er misgaat als je blijft doen alsof er niets veranderd is en hoe duidelijkheid uiteindelijk meer oplevert dan aardig gevonden worden.
Herkenbaar voor iedereen die zelf die overgang heeft meegemaakt, of iemand begeleidt die dat nu doet.
Zo lekker werkt het hier niet
Gedoe op de werkvloer. Teams die vastlopen. Leidinggevenden die het liefst wegkijken. Collega’s die de sfeer bepalen. Vergaderingen waar niets uitkomt. Je herkent het, je ergert je eraan, maar niemand zegt het hardop.
Peter Loonen (Metis Onderwijsadvies) en Jan-Willem van Leeuwen (Avanze Human Development) doen dat wél. In korte, eerlijke gesprekken van 15 minuten bespreken ze de problemen die elke leidinggevende kent maar liever vermijdt.
Geen theorie, geen trucjes. Wel herkenning, eerlijkheid en direct toepasbare inzichten. Voor iedereen die met mensen werkt — in het onderwijs, de zorg, het bedrijfsleven of waar dan ook.