Spring naar hoofdinhoud
Terug naar WWNL | Wonder Wo-Men Nederland

#22 Kijkje in de keuken: zo worden levens veranderd in de praktijk bij Marion van Zijl

In deze aflevering:

De manager die ‘deed’ aan depressie. En de achterliggende reden waarom Marion van Zijl bewust zegt dat ze dat deed en dat de manager niet haar depressie was.

De leidinggevende die maar doorging waardoor hij flauw viel, hyperventilatie en paniekaanvallen had. 

De leidinggevende die in de ziektewet zat en op het punt stond om te scheiden.

Leiders met een groot veranwoordelijkheidsgevoel die aan de drank of drugs gaan maar door Marion dit niet meer nodig hebben.

En zo nog meer! 

Je ontdekt hoe Marion van Zijl dagelijks mensen transformeert naar de meest gelukkige versie van zichzelf. 

Marion van Zijl is persoonlijk leiderschapscoach voor leiders die vastlopen op stress, uitvalsignalen en terugkerende klachten. Ze is ontwikkelaar van de ZELF methode, waarin zij een combinatie van NLP, hypnotherapie, en systemisch werk toepast bij haar clienten. 

In deze aflevering wil ik graag een kijkje in de keuken krijgen; hoe komen leiders bij Marion binnen en hoe lopen ze de praktijk weer uit, oftewel hoe zijn ze getransformeerd.

Bekijk meer info over Marion op: www.marionvanzijl.nl


WWNL | Wonder Wo-Men Nederland

In de Wonder Wo-Men Nederland podcast, oftewel de WWNL Podcast, krijg je een exclusief kijkje in de keuken van specialisten, coaches en trainers die dagelijks levens veranderen.

Deze Wonder Wo-Men staan midden in het werkveld, maken van alles mee en geven een exclusief kijkje in de keuken hoe dat gaat. Ze laten je zien dat er nog zoveel meer mogelijk is als het gaat om leiderschap, vitaliteit, werkgeluk, persoonlijke groei, gezondheid, geluk en relaties — voor jezelf én voor de mensen om je heen.

Herken jezelf, vrienden, collega’s of situaties op de werkvloer in de afleveringen.

Korte, binge-waardige afleveringen over leiderschap, vitaliteit, werkgeluk, stress, persoonlijke ontwikkeling en gezondheid. Geen symptoombestrijding, maar uitdagingen bij de kern aanpakken.