Leiderschap ten tijde van verandering - Sayma Kuipers
Waar mensen floreren, groeit de organisatie mee. De beste leiders weten het al: investeren in mensen is geen kostenpost, het is je grootste hefboom. Maar hoe doe je dat in de praktijk — in een volle agenda, met hoge verwachtingen en een team dat jou…
82% van de organisaties slaagt er niet in om de juiste leidinggevenden te vinden. En als ze er eenmaal zitten, verliezen ze ook nog de kwaliteiten die je juist wilde hebben.
Dat is niet cynisme. Dat is Gallup-onderzoek.
In deze aflevering van In Dialogue live gaat Ruben Mink in gesprek met Sayma Kuipers — spreker, trainer en organisatieadviseur met een LinkedIn Top Voice-label en een loopbaan die begon bij kinderen en gezinnen, en eindigde bij de vraag: wat doen leidinggevenden eigenlijk de hele dag?
Ze spreken over waarom verandering zo moeilijk is en waarom weerstand geen probleem is, maar informatie. Over het verschil tussen een organisatie als gecompliceerd systeem versus als ecosysteem. Over het Ikea-effect: waarom mensen alleen meegaan in verandering als ze een stukje van de kast zelf mogen bouwen. En over psychologische veiligheid als randvoorwaarde — niet als HR-programma, maar als dagelijkse managementpraktijk.
Sayma zegt iets wat blijft hangen: soms moet je vertragen om daarna te versnellen. Begin goed. Dan loopt die trein vanzelf.
🎙️ In Dialogue is een podcast van Dialog en is er voor leiders die weten dat hun mensen het meest waardevolle zijn wat een organisatie heeft. En die daar elke dag naar willen handelen.
🎧 Volg In Dialogue zodat je geen aflevering mist.
💬 Deel deze aflevering met een manager die nu midden in een verandertraject zit.
In Dialogue Live
Waar mensen floreren, groeit de organisatie mee.
De beste leiders weten het al: investeren in mensen is geen kostenpost, het is je grootste hefboom. Maar hoe doe je dat in de praktijk — in een volle agenda, met hoge verwachtingen en een team dat jou nodig heeft?
In Dialogue Live is de podcast waar Ruben Mink, managing director van Dialog, live in gesprek gaat met experts die het antwoord kennen. Open, eerlijk en zonder omwegen. Over leiderschap dat verder kijkt dan targets. Over de gesprekken die het verschil maken. Over organisaties waar mensen niet alleen presteren, maar ook groeien.
Voor de leider die gelooft dat gelukkige mensen en sterke resultaten geen tegenpolen zijn — maar elkaar versterken.