Van techneuten naar ondernemers. Vijf jaar Ingenieursgroep Nederland
Een speciale eindejaarsaflevering waarin we met de drie compagnons van Ingenieursgroep Nederland om tafel zitten: Johan Bel, Bram ten Klei en Pieter Steenkamp. Opgenomen tijdens de heisessie op een landgoed, blikken we terug op 2025, delen we de plannen voor 2026 en kijken we vooruit naar 2030. Een open gesprek over groei, cultuur, het durven nemen van risico's, en waarom drie techneuten zonder bedrijfskundige opleiding toch een bedrijf hebben neergezet waar mensen graag willen werken. Van één bedrijf naar vier entiteiten en een goeie 60 medewerkers in vijf jaar tijd. In deze aflevering vertellen we hoe we dit voor elkaar hebben gekregen.
Wat komt er aan bod:
De reis van vijf jaar - van Maastad Ingenieurs naar vier bedrijven met Ricardo Semler en Eckhart Wintzen als leidraad
2025 hoogtepunten - De Nieuwe Ingenieurs wint de IAM-award, Covalent wordt geacquireerd, bedrijven draaien steeds autonomer
Het dilemma - tempo doseren en cultuur bewaken of over vijf jaar een grote landelijke speler zijn?
2026 plannen - raamovereenkomsten met grote aannemers, meer autonomie in bedrijven, certificeringen op orde
Stip 2030 - risicodragend in projecten zitten en managing agent-contracten waarbij je assets realiseert én in stand houdt
De V&R-opgave - infrastructuur uit de jaren '50-'70 moet klaar voor de toekomst met standaardisatie, technologie en AI
Persoonlijke momenten - postduiven, Zuid-Spanje, eigenschappen waar je jaloers op bent, en "wanneer dacht je: ik stop ermee?"
Trends in de markt - overheid neemt meer regie, DBFM wordt kleiner, automatisering verandert ontwerpactiviteiten
De kracht van samenwerking - waarom marktpartijen kaarten op tafel moeten leggen in plaats van tegen de borst houden
Belangrijke les:
Dit gesprek laat zien dat groei en cultuur elkaar niet hoeven uit te sluiten - een goede cultuur resulteert juist in groei. Als drie techneuten zonder bedrijfskundige achtergrond bewijzen we dat pionieren en risico nemen loont, zeker als je complementaire eigenschappen hebt en elkaar aanvult. Het voordeel van jong zijn: geen legacy om mee te slepen en elke dag leren van een nieuwe generatie. En misschien wel de belangrijkste les: van geven word je nooit armer, en échte samenwerking in de markt is nodig om de BV Nederland de komende tien jaar te helpen.
Dank voor het luisteren!
Dit was een speciale eindejaarsaflevering van De Schakelcast. Dank voor alle vragen die jullie hebben ingezonden en dank aan iedereen die dit jaar onderdeel was van Ingenieursgroep Nederland. Volg De Schakelcast in je favoriete podcast-app voor meer verhalen over de mensen achter onze vitale infrastructuur.
Interesse in werken bij Ingenieursgroep Nederland?
Ontdek de actuele vacatures:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ingenieursgroep-nederland/
de SchakelCast
Wat houdt Nederland echt draaiende?
Elke dag gebruik je de infrastructuur die dit land verbindt: de tunnels, bruggen, sluizen, het spoor en onze energievoorziening. Deze vitale systemen lijken vanzelfsprekend, maar achter elk project staan verhalen van mensen die Nederland letterlijk en figuurlijk draaiende houden.
Ontdek de menselijke kant van de Nederlandse infrastructuur
In de SchakelCast krijgen de ingenieurs, ontwerpers, beheerders, studenten en opdrachtgevers achter onze infrastructuur een stem. Geen droge technische interviews, maar open gesprekken vol praktijkervaring over:
Keuzes maken onder druk en onzekerheid
Samenwerken aan complexe projecten
Omgaan met uitdagingen die ertoe doen
Trots en tegenslag in het echte werk
De toekomst van mobiliteit en duurzaamheid
Voor iedereen die nieuwsgierig is
Of je nu zelf ingenieur bent, student die nadenkt over je carrière, of opdrachtgever die wil begrijpen hoe we werken - hier hoor je authentieke verhalen over het bouwen aan een mobiel en duurzaam Nederland.
Soms gaat het over techniek, soms over het proces, maar altijd over de mensen die dit werk bijzonder maken.
Meer weten over Ingenieursgroep Nederland? Bezoek onze website: www.ingenieursgroepnederland.nl